Panel:

pondělí 16.10.2005, 20:00

Jaká je optimální míra řídicí kontroly nad projekty ?
 
panel řídí
Petr Hujňák, Per Partes Consulting Praha

panelisté
Bohuš Havel, Fakultní nemocnice MU Brno
Jan Pavelka, DCIT
Zdenko Staníček, eTrium Corporation, Inc., FI MU Brno
 
Jak řídit a kontrolovat rozsah projektu (Project Scope)?
Jak řídit a kontrolovat rozsah projektového řešení (Product Scope)?
Proč a do jaké míry definovat účel projektu a
  způsob měření jeho dosažení (Business Case)?
Kolik řízení a kontroly nastavit při řízení programu a projektového portfolia?
Proč (ne)budovat projektovou kancelář?
Podle čeho určovat priority projektů?
Kde je optimum dobré praxe?
...